明諾環(huán)境不僅關(guān)注員工為企業(yè)創(chuàng)造什么，更關(guān)心企業(yè)能給予員工什么。明諾環(huán)境為員工提供一種寬松的工作環(huán)境，提倡員工與公司之間的相互信任關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。公司不僅為員工提供良好的福利待遇，而且為使員工適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，在公司中發(fā)揮更大的作用，還制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，為員工提供更寬廣的接觸技術(shù)的渠道以及多面的職業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。明諾環(huán)境力爭(zhēng)將每位員工培養(yǎng)為高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，為員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供廣闊的空間。使每一位公司成員都能在這里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

培訓(xùn)體系

1、新員工入職培訓(xùn)

加入公司后，新員工所在的部門(mén)經(jīng)理會(huì)幫助新員工了解公司并順利開(kāi)展工作。人事處每年會(huì)根據(jù)員工入職員工的數(shù)量來(lái)組織相應(yīng)次數(shù)的新員工入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。

2、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能，為部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

3、資質(zhì)培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行申報(bào)各類(lèi)資質(zhì)所需的注冊(cè)資質(zhì)培訓(xùn)，公司將給予相應(yīng)補(bǔ)助。

4、其他培訓(xùn)

公司會(huì)不定期邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，會(huì)不定期安排人員參加相關(guān)講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

發(fā)展體系

1、晉升

員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)公司非常重要，因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一位員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專(zhuān)業(yè)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

公司提倡科學(xué)高效的管理，致力扁平的管理隊(duì)伍。公司重視員工在本職工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，并以此為公司規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專(zhuān)家型的團(tuán)隊(duì)。

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng)外，公司還提供自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。

薪資福利

明諾環(huán)境不僅關(guān)注員工為企業(yè)創(chuàng)造什么，更關(guān)心企業(yè)能給予員工什么。為此，我們建立了多方面的薪酬福利體系，包括：富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、系統(tǒng)化的培訓(xùn)、帶薪休假、年度體檢、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等等，使每一位公司成員都能在這里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。